近日，交投集團下屬建管公司召開一季度經營工作會議。建管公司領導班子，各部門、各項目、各子公司主要負責同志參加會議。

　　會議聽取了各部門、各項目及各子公司關于2023年一季度經營工作完成情況的匯報，公司總經理鞠維權主持會議并安排部署重點經營工作，分管領導對分管部門進行工作點評。

　　公司董事長馮衛東對公司2023年一季度的經營工作進行了總結，在充分肯定成績的同時，對當前經營形勢進行了分析研判，指出了現階段存在的問題。他指出，2023年第二、三季度是工程建設和新啟動項目前期工作推進的關鍵時期，各部門、各項目、各子公司要努力克服不利因素的影響，著力解決當前所面臨的問題，采取超常規舉措確保各項工作順利開展，確保完成集團下達的各項經營業績考核指標及重點工作任務。

　　馮衛東強調，公司上下要集中優勢力量，加強調度，全力做好下一階段各項工作任務，并提出7個方面的要求：一要全面優化在建工程施工組織計劃，推動解決征遷難題，確保建設投資任務完成。二要掛圖作戰，壓茬推進項目前期工作，全力推動各項工作節點目標的實現。三要加大公司本部和指揮部質量安全檢查頻率，嚴把監理轉序關，發揮施工單位自檢作用，保障工程建設品質。四要持續加大經營工作力度，統籌兼顧拓展省內外業務。五要持續跟蹤沈陽市城區動靜態交通融合提升PPP項目交安、機電施工業務，力爭再獲取一定的施工份額，促進集團及公司外部營業收入穩步增長。六要繼續鞏固發展招標代理、造價咨詢等業務，謀求產業規模進一步增長。七要深入開展主題教育和調查研究，堅持正風肅紀，持續整治“微腐敗”問題，打贏優化營商環境攻堅戰。